这场讨论会的观看人数超过140万人，用户的评论数达到了50万条以上。好处就是双方之间有一个信任基础，但是也不能忽略其中的弊端。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
两个打仗是我印象最深刻的。今日头条则通过和芒果TV等平台合作加强了这块内容。收入中有69.6%是付费会员的收入，18.7%为广告收入。反过来，如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人，则会让投资人更感兴趣。黑牛的预调酒品牌叫“达奇/TAKI”，为了推广达奇，黑牛与《来自星星的你》的男主角金秀贤签订了两年期代言合同，代言费高达1000万元，同时砸数千万元在浙江卫视、湖南卫视等媒体投广告。 而也正因为知乎用户的构成结构，使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。 总的来说，留意这么几点吧。
从经济学来说，30%的几率挣到300万，和3%的几率挣到3000万，和0.3%的几率挣到3亿，是一样的。 不过，这笔交易存在一个对赌协议。这个版本会更加有趣、更加带感，更符合网民的口味和需求。但同时你要有很实用主义精神，你要知道具体怎么来做，所以就是说你一直在理性和非理性之间要有一个很好的平衡。 第三、与外卖平台合作，上门宅配转型失利 青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。
